【上海中原“最强大脑”】大数据技术霸气助力,手指一点即可查全网数据!

10月1日上海中原研究院发布了“有数CP”1.0版,这是圈内第一家打通一级、二级、三级的数据平台,真正做到“让数据活起来”。

“有数CP”为前线业务伙伴们带来了什么?能满足哪些业务上数据类需求?小编独家采访上海中原研究院院长林岚,揭秘上海中原的研究“大动作”!

部门老大

林岚

上海中原研究院  院长

2007年4月加入中原

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部门档案

      ● 部门愿景:做一个有趣的会做生意的研究院

      ● 品牌标签:好看、热情、专业、创新

      ● 下属部门:技术发展部、城市与行业研究部、地产顾问部、大数据信息部以及视觉创作部

分工协作,

让专业的人做专业的事!

研究院多年来致力于市场研究与数据分析,为整个上海中原甚至是上海房地产市场提供了重要的支持,2017年改名为上海中原研究院,开启全新的研究中心模式探索之路,旨在将中原专业的研究技术形成一股全新的强大战斗力。

▲ 从左至右:朱轶佳(技术发展部总监),林岚,张瑜(城市与行业研究部兼地产顾问部总监)

经过不断的发展与调整,上海中原研究院已形成了包括城市与行业研究部、地产顾问部、技术发展部、大数据信息部、视觉创作部五个部门的架构,部门内部以项目组形式推进完成各重大成果,每个小伙伴职能更明确,将项目执行力与工作效率提升到MAX,实现了“让专业的人做专业的事”。

大数据信息部:从事数据处理业务,对数据进行电子版整理,包括大型数据库的开发与制作。着眼于数据管理与分析,主要负责上海市场、行家信息、环沪周边等数据搜集与研究,为公司提供从数据、信息的全面解决方案。

城市与行业研究部:负责公司对外宏观一手、二手市场分析、主要以上海市场为主,承担各部门对于市场需求,包括拓盘、操盘、新房代理部市场需求、媒体访谈材料、政府相关部门、公司内部会议等各方需求。

技术发展部:负责上海土地市场、环沪市场、上海二手市场,中介行业研究等相关内容,从土地市场角度研判市场发展,对环沪市场进行监测分析,为公司提供战略研判支持。

视觉创作部:负责公众号/企业号的运营、活动的策划以及各部门对接工作。全面负责“有数CP”推广,可视化视觉演绎。

地产顾问部:提供专业房地产顾问、咨询、策划服务,主攻区域开发策划、城市进入研究、项目策划定位、资产评估等全方位的城市运营服务,最终为政府、投资商和开发商决策提供有力的支撑体系。

新动作,

让数据真正的活起来!

作为上海中原“最强大脑”,上海中原研究院不仅走在了研究技术的前沿,更走在了房地产行业与互联网行业模式融合的前沿。

对内:为公司整体运营上提供战略盘分析、定向拓展方向、主流行家竞争态势等分析成果,助力一线各营业部门提供各类数据需求、常规市场各类分析报告、专题分析、发展商市场讲解、头脑风暴、拓盘协助等内容,持续提供大二、三营、集团研究、集团IT等数据需求,让中原人在服务同质化的情况下获取市场先机。

对外:对接统计局、物价局、行业协会等各类机构,定期出品提供相应资料,参与会议提供市场观点及建议,其研究涉及土地、房企、新房、二手、租赁、行业发展等各方面,根据研究区域深度,划分范畴为上海、环沪区域、华东一体化。还摸索在“场景化数据应用”大背景下,对统计工作进行创新升级。

▲ 市级荣誉得来不易,沉甸甸证书是社会对上海中原专业实力的认可,也是对上海中原研究院工作的极大肯定。

大数据的赋能不但将上海中原研究院的研究内容涵盖城市规划、行业研究、土地、住宅、商住办、金融等全方位维度,也让前线业务伙伴们感受到了最坚强的后盾。上海中原研究院每一次的“小创新”都获得前线的一致好评,来自各部门同事们最直观的感受就是“数据一目了然而且都是有效信息”、“与客户交流更专业了”、“查看数据更便捷了”。

出品内容可视化

在内容方面,研究院结合多方信息渠道,推送月、半年、年度的一手、二手、住宅、商办等各维度报告,改变原有研究古板的表现形式,让内容更加“好玩、好看、专业”,构建文字、图文、音频、视频等全方位信息输出方式。

▲ 每天企业号的“研究院”栏目以及“上海中原研究院”微信公众号都定期推送房产最新资讯。

充分解析市场热点

在数据方面,研究院通过数据挖掘,打通各维度数据之间的相互影响因素,形成综合性见解,真实解读市场现状,展现新的思考维度及角度,并与新兴可视化媒体联合,所推广的数据报告内容,赢得市场热度及对专业本身的关注。

比如《拓展战略定向分析报告》,专注于挖掘上海市场及环沪区域的生意点,给予操盘者以及前线管理层在实际操作过程中的良性建议。

比如《二手市场区域战略盘分析报告》,分析上海市场成交活跃度的盘以及成交频率,进一步分析其竞争板块格局,助力业务,具有极大的参考价值。

每次“小创新”背后所涉及的工作量难以想象。上海中原研究院秉持24小时高度响应机制,高速运转反应,上半年共出品大小终稿报告共计693份,以地产顾问部(4人团队)上半年工作情况为例:11次通宵加班,8次出差调研,64次22:00以后下班,上半年包含过年在内,60%以上时间在凌晨时间与一线团队同在岗位上奋斗!

而全新上线的“有数CP”,也是在研究院小伙伴们群力群策破解各种难题之下成功出世,想要什么数据业务部门只要登陆平台自行搜索即可,省去了诸多冗长的等待、繁琐的程序。

正如上海中原研究院院长林岚所说:“数据并不是保密的,能用起来才更加有价值。我们也会在后台持续清洗、分析、增加更多有用的维度,让一线同事将数据用到极致!”

员工如何开通?

作为上海中原在研究领域的先头部队,上海中原研究院也在不断调整自己的业务状态,第四季度已经定下4个目标,12大关键成果指标,目标为提高新房代理部拓盘几率,清晰二手市场格局,精准拓展投入资源,提高公司及部门工作效率

相信上海中原研究院之后给中原带来不一样的精彩,开启无限可能!

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